| Titre | La place des managers dans les processus ressources humaines | |
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| Auteur | Sarah Alves | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 21, janvier 2009 La recherche en distribution : entre effort de théorisation et contribution à la pratique managér | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : La décentralisation de la fonction RH : quels impacts pour l'encadrement ? |
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| Page | 244-260 | |
| Résumé |
Constatant un glissement des activités opérationnelles ressources humaines vers les encadrants, cet article cherche à mesurer, par une analyse terrain, les critères qui délimitent les champs d'activités, d'autonomie et de responsabilité de chaque partie prenante (fonction ressources humaines et managers) dans les processus ressources humaines. Ce travail permet en conséquence de mieux définir les compétences du manager pour une collaboration efficace. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
We observe a transfer of operational human resources activities towards managers. Through interviews, this article tries to measure various criteria's which delimitate the activities, the autonomy and responsibility fields between managers and human resources function in those processes. Consequently, this work defines the managerial competencies for a good collaboration Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_021_0244 |
