| Titre | Un modèle organisationnel en « confiance-coopération » | |
|---|---|---|
| Auteur | Yvon Pesqueux | |
 |
Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 21, janvier 2009 La recherche en distribution : entre effort de théorisation et contribution à la pratique managér | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : La décentralisation de la fonction RH : quels impacts pour l'encadrement ? |
|
| Page | 261-272 | |
| Résumé |
Le projet de ce texte est de dresser les contours d'un modèle relationnel de l'organisation à partir de la dualité « confiance – coopération », modèle organisationnel qui mettra l'accent sur l'importance des relations mutuelles, de coopération, d'association mais aussi de ses limites. La convocation de la notion est en effet effectuée le plus souvent dans la perspective idéologique d'un volontarisme managérial venant ignorer le conflit au nom de la confiance qui se doit alors d'être gérée. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
The project of this text is to draw up the outlines of a relational model of the organization from the duality "trust – cooperation", organizational model which will emphasize the importance of the mutual relations, the cooperation, the association but also its limits. The use of the notion of 'trust' is mostly made in the ideological perspective of a managerial voluntarism coming to ignore the conflict in the name of the confidence which has then be managed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_021_0261 |
