| Titre | L'évolution des motivations d'adoption de normes environnementales : l'expérience de quatre firmes canadiennes du secteur des pâtes et papiers (1996-2005) | |
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| Auteur | Cyrille Baudiot, Emmanuel Raufflet | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 26, juillet 2009 | |
| Page | 95-111 | |
| Résumé |
Au cours de la dernière décennie, nombre d'entreprises ont répondu aux défis liés au développement durable en adoptant des systèmes de gestion environnementale intégrés, dont les normes ISO 14000. Cet article se concentre sur l'évolution des motivations d'adoption de quatre entreprises canadiennes vis-à-vis de la norme ISO 14001 dans le secteur québécois des pâtes et papier durant la période s'étendant entre 1996 et 2005. Notre étude met en évidence une trajectoire en trois phases des motivations d'adoption de la norme tout au long de cette décennie. Au cours de la première phase d'exploration (1996-1998), les entreprises ont été motivées par la norme pour ses principes intrinsèques de gestion environnementale. Pendant la phase d'engagement public (1999-2000), elles ont rendu publique l'adoption de la norme dans leurs unités, en réponse à une crise de la gestion des forêts commencée en 1999 ; ISO 14001 est alors apparue comme une réponse à des critiques de leur légitimité. Enfin, au cours de la phase d'implantation contrastée (2001-2005), trois des quatre entreprises ont utilisé la norme comme préparation à l'introduction de nouvelles normes environnementales plus spécifiques, en particulier de gestion durable des forêts. Cette étude propose ainsi des conclusions sur l'évolution des motivations d'adoption de la norme environnementale et identifie des implications pour les chercheurs et pour les gestionnaires intéressés par la gestion des enjeux liés au développement durable. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Many companies have addressed environmental challenges over the last decade through the adoption of integrated environmental management systems, including ISO 14000 standards. This article focuses on the evolution of corporate motivations to adopt such norms, based on the experience of four Canadian pulp and paper companies over the 1996-2005 period. Our study highlights a three-stage process. In the first phase of exploration (1996-1998), companies were motivated by the environment management principles involved by the nom per se. In the second phase of public commitment (1999-2000), firms made public the adoption of the norm, as a response to a crisis of forest management initiated in 1999 ; ISO 14001 then became a response to challenges to their legitimacy. Last, over the phase of contrasted implementation (2001-2005), three out of four companies used the norm to get prepared to implement other, more specific, environmental norms especially on forest management. In conclusion, this research proposes conclusions on the evolution of the motivations to adopt norms ; it identifies implications for researchers as well as for managers interested in environmental management. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_026_0095 |
