| Titre | La recherche « actée » en TPE : l'exemple d'un club de dirigeants | |
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| Auteur | Marion Polge | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 30, décembre 2009 | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : Quelle(s) méthodologie(s) pour étudier les TPE ? |
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| Page | 227-241 | |
| Résumé |
La recherche actée a été valorisée dans le cadre de l'animation d'un club des dirigeants artisans créé depuis sept ans. Elle se présente comme un moyen de comprendre les pratiques des entreprises artisanales afin d'élaborer des outils d'aide à la décision. Par son mode opératoire singulier, elle permet de saisir des phénomènes complexes en profondeur, puis de concevoir des outils actionnables. Elle apparaît particulièrement bien adaptée à l'étude des très petites entreprises. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The activating research (“actée” research) was valued within the framework of the animation of a club of the leaders artisans created for seven years. It appears as a means to understand the practices of the craft companies to elaborate decision-making tools. By her singular operating mode, she allows to seize complex in-depth phenomena, then to conceive actionnables tools. It seems particularly well adapted to the study of very small firms. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_030_0227 |
