| Titre | Le leadership des dirigeants des TPE de la région Nord du Maroc | |
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| Auteur | Soufyane Frimousse | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 32, février 2010 | |
| Page | 14-35 | |
| Résumé |
Avec la crise actuelle, les entreprises et les dirigeants sont remis en question et souffrent d'une perte de crédibilité auprès des salariés. Il est donc nécessaire de compléter, voire de proposer des alternatives au principal profil-type du leader fourni par le modèle de management canonique. Ce renouvellement peut se réaliser notamment à partir des traits distinctifs des leaders des très petites entreprises (TPE) de la Méditerranée. Sur quels éléments repose leur légitimité ? Pourquoi (fonctionnalité) et pour quoi (le sens/la finalité) dirige-t-il leur équipe ainsi ? Les grandes entreprises ne gagneraient-elles pas en efficacité à mettre en place un leadership issu de la TPE ? Le leadership des TPE de la Méditerranée constitue-t-il une source cachée pour les entreprises de grande taille ? Notre recherche s'intéresse au rôle du dirigeant/leader et à ses pratiques managériales au sein des TPE de la région Nord du Maroc. Les analyses démontrent comment les valeurs méditerranéennes se transposent dans les pratiques managériales au sein des TPE. Ce management à visage plus humain semble permettre d'accroître l'implication des salariés Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
With the current crisis, companies and managers are questioned and suffer from a loss of credibility with the employees. It is thus necessary to complete, or even to propose alternatives in the main profile-type of the leader provided by the model of canonical management. This renewal can be made in particular from the distinctive traits of the leaders of very small enterprises (VSE) of the Mediterranean Sea. On what elements is their legitimacy based? Why (functionality) and for what ( the sens) do they manage their team in this way? Would not the big companies win in efficiency to set up a leadership stemming from the VSE? Does the leadership of the VSE of the Mediterranean Sea constitute a hidden source for large companies? Our research is interested in the role of the manager / leader and in its managerial practices within the VSE of the North of Morocco region. Analyses demonstrate how the Mediterranean values transpose in managerial practices within the VSE. This management with more human face seems to allow to increase the involvement of the employees. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_032_0014 |
