| Titre | Les sources d'inefficacité des mécanismes de gouvernance d'entreprise | |
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| Auteur | Sandrine Boulerne, Jean-Michel Sahut | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 33, mars 2010 Nouvelles perspectives sur l'engagement des parties prenantes : enjeux, acteurs, recherches | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Les dérives éthiques dans l'entreprise |
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| Page | 374-387 | |
| Résumé |
Les derniers scandales révélés en pleine crise des subprimes montrent que ces mécanismes de gouvernance ne fonctionnent que de façon imparfaite. En effet, on constate que la plupart des entreprises ne font pas de la gouvernance un enjeu majeur. Elles sont plutôt dans une démarche de respect formel de dispositions réglementaires ou professionnelles plutôt que dans celle d'une adhésion réelle aux principes de gouvernance. Dans ce contexte, cet article a pour principal objectif d'identifier les mécanismes de gouvernance applicables aux sociétés par action et d'expliquer leurs sources d'inefficacité en France. Outre les causes culturelles, organisationnelles et environnementales, les auteurs avancent comme explication principale que les dirigeants considèrent que les mécanismes de gouvernance concernent plus la non-destruction qu'une véritable création de valeur. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The subprime crisis showed that governance mechanisms are still far from perfect in most organisations. Indeed, the majority of organisations do not appear to consider governance as a key issue. Instead, they work from the standpoint of formal respect for the regulatory or professional provisions in place rather than one of real adherence to governance principles. In this context, the article's main objective is to identify the mechanisms of governance applicable to companies and explain their sources of inefficiency in France. We believe that, in addition to cultural, organisational and environmental issues, the main explanation is that executives consider governance mechanisms to be more to do with the non-destruction of value rather than with real value creation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_033_0374 |
