| Titre | Le bilan des stock-options en France de 1997 à 2003 | |
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| Auteur | Malek Hamouda | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 35, mai 2010 | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : Organisations et déséquilibres : une régulation est-elle encore possible ? |
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| Page | 149-167 | |
| Résumé |
Les stock-options sont devenues une composante essentielle de la rémunération des dirigeants en France. Cette étude dresse, pour la période allant de 1997 à 2003, un bilan de l'usage de cette rémunération très controversée au sein des sociétés incluses dans le SBF 120 et compare son adoption au sein des sociétés de la haute technologie et des télécommunications par rapport aux autres sociétés. L'analyse des pratiques d'attributions de stock-options au sein des sociétés cotées en France montre une hétérogénéité entre les entreprises et les industries. Par ailleurs, l'usage de cet outil de rémunération est plus important et prononcé au sein des sociétés dites de la « nouvelle économie ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Stock options have become an important component of CEO's compensation in France. This study examines, from 1997 to 2003, the use of this compensation for companies included in the SBF 120 and compares its adoption in high technology and telecommunications firms compared to the other firms. The analysis of stock option grants for French firms shows heterogeneity between firms and industries. Furthermore, stock options' use is more important within the firms known at that time as “new economy” firms. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_035_0149 |
