| Titre | Propositions pour un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations | |
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| Auteur | Damien Brochier, Jacques Garnier, Adeline Gilson, Maria-Eugenia Longo, Ariel Mendez, Delphine Mercier, Amandine Pascal, Guillaume Perocheau, Robert Tchobanian, Ewan Oiry, Claire Bidart | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 36, juin 2010 | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : Trajectoire(s) - une thématique interdisciplinaire à fort potentiel de recherche |
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| Page | 84-107 | |
| Résumé |
Cet article propose un cadre théorique unifié et une méthodologie d'analyse des trajectoires des projets dans les organisations. La revue comparée des littératures en gestion, en sociologie et en économie structure ce cadre autour des concepts : ingrédients, moteurs, séquences et bifurcations. La « décomposition temporelle » (Langley, 1999) apparaît comme une des méthodologies qui préserve le mieux la richesse du cas et la transversalité de résultats. L'analyse de la trajectoire d'un projet industriel donne un exemple des résultats produits par ce cadre théorique et cette méthodologie. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article proposes a unified theoretical frame and a methodology of analysis of the trajectories of projects in organizations. The compared reviews of the literatures in management, in sociology and in economy structures this frame around the concepts : ingredients, engines, sequences and forks. The “temporal bracketing” (Langley, 1999) appears as one of the methodologies which protects best the wealth of the case and the generalisation of results. The analysis of the trajectory of an industrial project gives an example of the results produced by this theoretical frame and this methodology. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_036_0084 |
