| Titre | Le leadership follettien : un modèle pour demain ? | |
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| Auteur | Emmanuel Groutel, Frédéric Carluer, Fabrice Le Vigoureux | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 36, juin 2010 | |
| Rubrique / Thématique | Cahier : Quel management demain ? |
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| Page | 284-297 | |
| Résumé |
Cet article s'inscrit dans un mouvement récent de redécouverte de l'œuvre de Mary Parker Follett, de sa vision du leadership, de l'autorité et du conflit dans les organisations. En s'appuyant sur quelques unes de ses contributions les plus significatives, on peut mesurer le caractère singulier pour l'époque (et rétrospectivement très prospectif) d'approches du management intégrant la complexité, les valeurs, les compétences, la prise en compte de la communauté, la créativité… Les conceptions tayloriennes dominantes sont battues en brèche et celles de Mary Parker Follett s'apparentent à ce qui pourrait être qualifié aujourd'hui, à l'heure de l'internet contributif, de « wiki- management » ou de « leadership 2.0 ». Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article is part of a current reappraisal of Mary Parker Follett's work and of her vision of leadership, authority and conflict within organisations. Drawing upon some of her most significant contributions, we can see clearly how original - and indeed retrospectively highly prospective - her insights on management were for the time; her approach included management-related areas such as complexity, values, skills, creativity, an awareness of communities… The mainstream Taylorian concepts thereby seem outdated while MPF ones match what might today, in the age of contributive internet, be called “wiki-management” or “leadership 2.0”. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_036_0284 |
