| Titre | (Re)considérer le handicap : regards croisés sur les approches en entreprise | |
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| Auteur | Sébastien Point, Céline Charles-Fontaine, Gwenaël Berthélemé | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 38, octobre 2010 Audit social et qualité de vie au travail | |
| Rubrique / Thématique | Dossier: Diversité : premier(s) bilan(s) |
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| Page | 293-305 | |
| Résumé |
Force est de constater que le handicap est rarement présenté comme un atout pour l'entreprise, ce qui de facto tranche avec la majorité des travaux sur la gestion de la diversité. En matière de handicap, c'est l'environnement qui joue à la fois le rôle de catalyseur ou d'obstruction. En l'occurrence, le handicap dépend de la réponse de l'environnement, adapté (ou non) aux incapacités de la personne, facilitant (ou non) la vie dans l'entreprise. Cette communication propose deux approches possibles sur la considération du handicap en entreprise. La première est réactive et concerne les entreprises uniquement soucieuses de l'obligation d'emploi de 6% de travailleurs handicapés. Il s'agit de privilégier le versement de pénalités, ou encore de faire uniquement progresser le taux d'emploi. La seconde approche est plus proactive ; il s'agit de mettre en œuvre une véritable politique handicap, pour une intégration durable des personnes handicapées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Disability is rarely described as an asset for companies. This contradicts with the positive view of diversity often highlighted in the literature. Indeed, disability is strongly related to its environment. In other words, the legal framework or organization policies may encourage or discourage adaptation and integration of disabled employees within the company. This paper highlights two different approaches about disability. On the one hand, companies favor a reactive approach by focusing on the legal constraint of recruiting at least 6% of disabled employees. Either companies prefer paying taxes for compensation, or they want to increase to percentage of disabled workers. On the other hand, companies favor a more proactive approach, where a disability policy is implemented for sustainable integration. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_038_0293 |
