| Titre | Changement et institutionnalisation des systèmes de contrôle de gestion : proposition d'un cadre d'analyse institutionnel enrichi | |
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| Auteur | Marie Boitier, Anne Rivière | |
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Revue | Revue management & avenir |
| Numéro | no 45, juin 2011 | |
| Page | 80-100 | |
| Résumé |
Cet article élabore un cadre d'analyse des systèmes de contrôle de gestion (SCG), fondé sur une théorie néo-institutionnelle (TNI) enrichie par un rapprochement avec des théories complémentaires. Ce cadre permet de mettre en évidence la manière dont les SCG constituent à la fois des vecteurs et des objets d'institutionnalisation, inscrits dans des processus dynamiques de structuration récursifs multi-niveaux. Il nuance également le déterminisme institutionnel en soulignant la capacité de « l'acteur désencastré » à jouer sur la diversité des formes de rationalités, à se positionner par rapport aux discours structurant les SCG et à tirer parti de son pouvoir au sein d'un champ institutionnel. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This paper presents a framework to analyze management control systems (MCS), drawing up on an institutional theory enriched by a combination of complementary theories. This framework puts in light the way MCS constitute both drivers and objects of institutionalization, enrolled in a dynamic of recursive and multi-level structuration processes. It qualifies institutional determinism by stressing the capacity of the “des-embedded actor” to play on the diverse forms of rationality, to challenge discourses structuring MCS and to get advantage from his power among the institutional field. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MAV_045_0080 |
