| Titre | Gérer en Chine, entre guanxi et bureaucratie céleste | |
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| Auteur | Philippe d'Iribarne, Christian Herrault | |
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Revue | Le journal de l'école de Paris du management |
| Numéro | no 81, janvier-février 2010 L'âme des troupes | |
| Page | 31-35 | |
| Résumé |
L'expérience de Lafarge en Chine montre que les entreprises mondiales ne doivent ni exporter leurs manières de faire, ni imiter le management local, mais construire patiemment des pratiques en cohérence avec leurs propres valeurs et les références culturelles du pays d'accueil. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=JEPAM_081_0031 |
