| Titre | Pour une éthique de l'industrie, les enseignements du modèle Bosch | |
|---|---|---|
| Auteur | Guy Maugis | |
 |
Revue | Le journal de l'école de Paris du management |
| Numéro | no 96, juillet-août 2012 Danse avec l'incertain | |
| Page | 17-24 | |
| Résumé |
Le Groupe Bosch, qui emploie 300 000 personnes dans 135 pays, n'a pas d'actionnaire : il est propriété de la fondation Robert Bosch Stiftung GmbH. Les bénéfices sont réinvestis dans l'entreprise, qui peut mener des projets de long terme et audacieux. L'amour du produit et la connaissance de l'industrie se retrouvent jusque chez les membres du conseil d'administration. Le résultat comptable est vraiment un résultat et pas un objectif, le personnel une ressource et pas une variable d'ajustement... Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=JEPAM_096_0017 |
