| Titre | « Je ne suis pas d'accord et je le fais savoir » : Le discours de la réactance à la pression pro-exogroupe en situation de sélection professionnelle | |
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| Auteur | André Ndobo | |
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Revue | Les cahiers internationaux de psychologie sociale |
| Numéro | no 78, 2008/2 | |
| Rubrique / Thématique | Thèmes |
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| Page | 5-20 | |
| Résumé |
Cette recherche tente de montrer que la pression institutionnelle en vue de l'adoption d'attitudes non discriminatoires provoque la réactance et renforce le biais de discrimination intergroupe, au lieu de l'éliminer. Pour tester cette hypothèse, 137 participants, d'origine européenne, devaient sélectionner des candidats endogroupes et exogroupes en vue d'une embauche et justifier leur choix. L'examen des candidatures, ayant des compétences plus ou moins adéquates au profil du poste, se faisait avec ou sans rappel d'un message de sensibilisation sur l'importance de la diversité socio-ethnique dans les organisations. Les résultats valident les attentes sur plusieurs dimensions mesurées, principalement lorsque le message de sensibilisation est rappelé aux participants. Il apparaît alors que la mise sous pression normative amène les individus à mobiliser des stratégies de restauration des libertés menacées. La discussion de ces résultats porte à la fois sur la réactance, sur la manière de gérer le coût de la conversion à la norme d'équité intergroupe et sur les conditions d'une persuasion efficace dans le domaine des discriminations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This research aims at showing that putting forward non discriminatory policies (for instance, attaining diversity goal in recruitement process) sometimes lead to reactance behaviours and to increasing ingroup biais instead of reducing them. In order to validate this hypothesis, 137 participants of European descent were asked to make a decision and to justify the hiring of an ingroup or outgroup candidate, with a profile suited or not to the job's requirements. The assessment of the applications was made either under the awareness of the diversity goal in the recruitment process or not. The results validated the expectations regarding several dimensions, mainly when the diversity goal was recalled. It was made clear that being under any normative pressure could lead individuals to react in order to restore their freedom. The discussion focuses both on reactance and on handling the cost of adopting intergroup equity norms as well as achieving efficient persuasion process. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CIPS_078_0005 |
