Titre | Motivations et implications organisationnelles de la certification ISO 14001 : cas de la Tunisie | |
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Auteur | Jouhaina Gherib, Chiraz Ghozzi-Nékhili | |
Revue | Recherches en sciences de gestion | |
Numéro | no 92, 2012/5 | |
Rubrique / Thématique | Responsabilité sociale et sociétale des organisations |
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Page | 135-154 | |
Résumé |
ISO 14001 constitue la norme la plus adoptée par les entreprises pour intégrer les préoccupations environnementales dans leurs pratiques. Notre étude se place en Tunisie et cherche à évaluer la pertinence de ce choix. Elle tente de déterminer les motivations derrière ces décisions et de les croiser avec les changements qui en découlent et leur ampleur.En s'appuyant sur la littérature en management stratégique et la théorie néo-institutionnelle, l'étude est menée auprès de 13 entreprises certifiées ISO 14001 en Tunisie. Nos résultats montrent que les motivations sont principalement liées à des contraintes de marché et à des préoccupations de gestion. Contrairement aux phénomènes coercitifs et normatifs, peu de phénomènes d'isomorphismes mimétiques sont constatés. Les modifications organisationnelles notées découlent des principes et des exigences de la norme. Peu d'entreprises dépassent ces exigences dans des démarches proactives ou adoptent des changements radicaux de nature à augmenter la pertinence de ces choix. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Motives and organizational implications of ISO 14001 certification : evidence from Tunisian firms International norms are chosen by firms to integrate sustainable principles in their management. In Tunisia, ISO 14001 is the most used and known norm adopted by firms, to implement and formalize their environmental involvement but little is known about the adoption of this norms locally. With evidence of important coercitive and normative isomorphisms but little mimetic ones, the results show that the reasons for the certification are mixed but more external then internal supporting the legitimacy hypothesis. The organizational changes noted after the certification rarely go beyond the norms exigencies showing evidence of the scarcity of proactive behaviors or radical changes within the observed firms. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_092_0133 |