| Titre | Identification de la fonction ‘risk manager' en France. Que font les ‘risk managers' ? | |
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| Auteur | Caroline Aubry | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 97, 2013/4 | |
| Rubrique / Thématique | Approche globale de l'entreprise |
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| Page | 211-227 | |
| Résumé |
L'objectif de cet article est d'identifier l'activité des ‘risk managers' (RM). Un cadre conceptuel construit à partir des travaux de Wrzenieswski et Dutton (2001) permet de l'analyser autour de trois dimensions : tâches, image, relations. L'analyse réalisée à partir d'entretiens menés dans treize entreprises apporte des connaissances supplémentaires sur l'activité des RM et la fonction ‘risk manager' (FRM), en propose une lecture autour des problématiques d'interlocuteur privilégié et d'influence, met en perspective leurs évolutions futures. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The aim of this article is to identify the risk manager's activity. An analysis framework built from works of Wrzenieswski and Dutton (2001) allowed us to study it around three dimensions: tasks, image, relationships. The analysis realized from interviews managed in thirteen firms, clarifies the activity and the function of risk manager, explains them through the issues of privileged interlocutor and influence, puts in perspective their development. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_097_0211 |
