| Titre | Employability: individual initiative or company decision | |
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| Auteur | Mahrane Hofaidhllaoui | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 99, 2013/6 | |
| Rubrique / Thématique | Strategic management |
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| Page | 23-42 | |
| Résumé |
Ce qui était hier une carrière professionnelle devient aujourd'hui au mieux un parcours professionnel. Les métiers et les techniques évoluent de plus en plus vite ; chacun doit désormais devenir acteur de sa vie professionnelle. La question de l'employabilité est aujourd'hui une préoccupation centrale et un enjeu majeur pour l'entreprise : Quels sont les facteurs qui génèrent le développement de l'employabilité ? Quelles actions, quelles pratiques sont mises en place quotidiennement par les entreprises ? L'employabilité : initiative individuelle ou décision d'entreprise ?Notre recherche ambitionne, en étudiant les points de vues des salariés, de leurs managers directs et des DRH, de mieux décrire les domaines d'action, les dispositifs à utiliser et les rôles des acteurs dans le développement de l'employabilité des salariés.Nous n'exposerons pas une vérité mais nous souhaitons vous présenter une photographie de ce que peuvent recouvrir aujourd'hui les différents dispositifs visant à développer l'employabilité au sein des entreprises et ensuite amorcer une réflexion autour des pratiques qui seront développées tout en exposant les premiers résultats de notre recherche empirique. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
What was once called simply a ‘career' has, in the twenty-first century, mutated into a ‘career path'. Jobs and recruitment techniques are increasingly evolving; people are becoming more and more actively involved in the paths their professional lives take. Employability is now a central concern and a major issue for companies. What are the factors that generate the development of employability? What employability practices and strategies do companies implement? Is employability an individual initiative or a company decision?By studying the point of view of employees, their managers and Human Resources Managers, this paper aims to better describe the different initiatives and strategies that companies and individuals apply and how these affect worker employability.The aim is not to express an absolute reality, but to give a glimpse of the tools used to develop employability inside firms, and then begin to think about other practices to be developed while presenting the initial results that were drawn from our empirical study. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_099_0023 |
