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	Titre	Dissonance éthique : forme de souffrance par la perte de sens au travail
	Auteur	Benoît Cherré, Zouhair Laarraf, Zahir Yanat
	Revue	Recherches en sciences de gestion
	Numéro	no 100, 2014/1
	Rubrique / Thématique	Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales
	Page	143-172
	Résumé	Partant d'un constat sur le sens du travail, nous explorons ses liens hypothétiques avec la dissonance éthique. Nous étudions ce phénomène combiné par le biais de concepts tels que l'aliénation sociale, la mauvaise foi, la cohérence et l'authenticité. Nous présentons les données issues d'une recherche exploratoire effectuée à travers des entrevues sur des dirigeants des ressources humaines au Québec. Nous découvrons qu'ils valident nos conceptions théoriques notamment sur les notions de cohérence et d'authenticité comme remède de la dissonance éthique et comme soutien du sens au travail. Ces deux notions doivent être également considérées comme interdépendantes. Nous proposons ainsi un cadre théorique afin de promouvoir d'autres recherches sur ces thèmes. Source : Éditeur (via Cairn.info)
	Résumé anglais	Starting with a statement on the meaning of work in France, we explore its hypothetical links with the notion of ethical dissonance. We study this combined phenomenon - meaning of work and ethical dissonance - through concepts such as social alienation, bad faith, consistency and authenticity. We present data from an exploratory study conducted through interviews on HR executives in Quebec. We find that HRM's discourses validate our theoretical intuitions in particular notions like consistency as a supports meaning to the work and authenticity as a remedy of ethical dissonance. These two notions have to be also considered linked each other. We propose a theoretical framework in order to promote further research on these topics. Source : Éditeur (via Cairn.info)
	Article en ligne	http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_100_0143