| Titre | Poids des employés dans le système de gouvernance, entre contrôle et déterminant de l'activisme managérial | |
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| Auteur | Dorsaf Ben Taleb Sfar | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 102, 2014/3 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion et théorie financières |
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| Page | 75-97 | |
| Résumé |
Nous suggérons d'examiner dans ce papier une relecture de l'enracinement managérial au-delà d'une perspective financière grâce à une intégration d'une dimension plutôt qualitative. Nous nous orientons vers une réflexion « partenariale » intégrant l'étude de la satisfaction des employés dans la gouvernance des entreprises. A partir d'un échantillon de 45 entreprises tunisiennes, suite à la mobilisation des régressions logistiques, nous avons démontré qu'un dirigeant soucieux de son enracinement, peut accorder des conditions très favorables aux employés qui vont, de leur coté, contribuer au cumul de son mandat. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Workforce weight in the Governance System between a Controlling and Deciding Factor in Managerial ActivismIn this paper we aim at reconsidering management entrenchment beyond financial perspective integrating a rather qualitative dimension We are pursuing a "partnership" thought that integrates the study of employees' satisfaction in the corporate governance. Using a sample of 45 Tunisian companies and following the mobilization of logistic regressions, we demonstrate that a leader who cares much about his/her grounding can provide very favorable conditions for employees who will, on their side, contribute to the accumulation of the number of his/her mandates. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_102_0075 |
