| Titre | Le rôle ambivalent de l'engagement au travail dans le stress professionnel des managers de proximité du secteur public | |
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| Auteur | Sylvie Codo, Richard Soparnot | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 102, 2014/3 | |
| Rubrique / Thématique | Gestion des ressources humaines et gestion des relations professionnelles et sociales |
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| Page | 173-191 | |
| Résumé |
Cette recherche examine l'impact de l'engagement au travail sur le stress perçu par des managers de proximité (MP) dans le secteur public. A partir d'une étude quantitative menée auprès de 223 MP, cette recherche montre, d'une part, que le degré de dévouement au travail des MP est plus élevé dans le secteur public non-marchand que dans le secteur public marchand. Elle expose, d'autre part, que des dimensions de l'engagement au travail affectent différemment la perception du stress des MP. Ainsi, le dévouement constitue un puissant levier de réduction du degré de stress tandis que l'absorption contribue à son accroissement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The ambivalent role of work engagement in proximity manager's stress in the public sector This research examines the influence of work engagement on proximity manager's (MP) stress in the public sector. From a quantitative survey of 223 MP, this research shows, firstly, that the degree of dedication to the work of MP is higher in the non-profit public sector that in profit public sector. It states, secondly, that the dimensions of the dedication to work differently affect the perception of the MP's stress. Thus, dedication is a powerful lever for reducing stress while absorption contributes to its growth. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_102_0173 |
