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Titre Transformation du marché du travail des avocats et nouveaux intermédiaires du recrutement
Auteur Christian Bessy
Mir@bel Revue Droit et société
Numéro no 92, avril 2016 Politique et droit de l'État en perspectives
Rubrique / Thématique
Études
Page 201-227
Résumé Pendant longtemps, le recrutement des jeunes avocats, ou encore l'association d'avocats, a reposé uniquement sur des réseaux de relations interpersonnelles. Ce texte propose une analyse du « désencastrement » du marché du travail des avocats à partir de la présentation d'études de cas illustrant des pratiques de recrutement contrastées. L'idée centrale est d'examiner les transformations dans les conventions d'évaluation des compétences des avocats associées à l'émergence de nouveaux modèles de collaboration et intermédiaires du recrutement. Ces observations empiriques sont complétées, dans une seconde partie, par les résultats issus d'une enquête statistique auprès d'un échantillon représentatif de cabinets d'avocats. Cette enquête permet d'appréhender le recours à divers canaux de recherche de candidats collaborateurs ou associés, ainsi que différents indicateurs de gestion. Nous relions ensuite ces résultats sur les canaux de recrutement à des modèles de collaboration en œuvre dans les groupements d'avocats à partir d'une typologie statistique.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais For a long time the recruitment of young lawyers, or even partners, relied only on networks of interpersonal relationships. This text provides an analysis of the decoupling of the lawyers' labor market from the presentation of case studies illustrating contrasting recruitment practices. The central idea is to examine transformations in the conventions of assessment of lawyers competencies associated with the emergence of new models of collaboration and new recruitment intermediaries. These empirical observations are supplemented in the second part with the results of a statistical survey of a representative sample of law firms. This survey helps to understand the use of different channels of searching for associates or partners, as well as various indicators for management. Then, using a statistical typology, we link these results regarding recruitment channels to models of collaboration in law firms.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=DRS_092_0201