| Titre | Les territoires mouvants de la production de montres japonaises : le groupe Seiko au cours du XXe siècle | |
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| Auteur | Pierre-Yves Donzé | |
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Revue | Monde Chinois |
| Numéro | no 45, 2016/1 Comprendre l'Asie – mélanges | |
| Rubrique / Thématique | Questions d'Asie |
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| Page | 66-81 | |
| Annexes | Bibliographie, Cartes, Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | appareil de production entreprise multinationale externalisation / sous traitance histoire localisation industrielle organisation du travail production industrielle | |
| Mots-clés (géographie) | Japon Tokyo | |
| Résumé |
Le groupe Seiko, la plus grande entreprise horlogère japonaise, a connu au cours du XXe siècle trois grands modes d'organisation territoriale de son système de production. La fabrication de montres a été successivement réalisée au sein du cluster urbain de la petite mécanique, à Tokyo (1895-1940), du district industriel de Nagano (1940-1985) et d'un système transnational de production en Asie de l'Est et du Sud-est (depuis 1985). Cet article présente les caractéristiques de ces divers types organisationnels, ainsi que les facteurs qui ont expliquent le passage à de nouvelles formes d'organisation industrielle. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The moving territories of the japanese watchmaking industry: the seiko group in the twentieth century The Seiko group, the largest Japanese watch company, experienced three different kinds of territorial organization for its production system during the 20th century. Watchmaking was successively achieved within the urban cluster of precision mechanic in Tokyo (1895-1940), Nagano's industrial district (1940-1985) and a transnational system of production in East and South-East Asia (since 1985). This paper offers an analysis of these various organizational types, and an outlook on the factors which explain the shift towards new kinds of industrial organizations. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MOCHI_045_0066 (accès réservé) |
