| Titre | Quelles stratégies pour améliorer l'accompagnement du créateur d'entreprise ? | |
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| Auteur | Dominique Siegel | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 219, 2006 Entrepreneurs, créateurs et repreneurs | |
| Rubrique / Thématique | Entrepreneurs, créateurs et repreneurs |
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| Page | 35-44 | |
| Résumé |
La création d'entreprise constitue un des indicateurs de la vivacité sociale de notre pays et de sa capacité d'évoluer, autant dans le domaine de l'innovation que sur le plan économique. Sur un plan purement individuel, la création représente, la plupart du temps, davantage qu'une aventure humaine, un véritable projet de vie. De même, sur un plan collectif, l'enjeu de la création d'entreprise est manifeste : innovation, emplois, aménagement du territoire, création de valeur, etc. Ces deux arguments exigent qu'une politique visant la bonne fin des projets, et donc d'accompagnement des créateurs soit mise en œuvre. En rappelant ce que les créateurs peuvent attendre de cet accompagnement et en le vérifiant à travers l'exemple d'un département français, le présent article se propose de donner quelques pistes de réflexion relatives aux stratégies pouvant être engagées par certains organismes d'accompagnement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Which strategies to implement in order to improve the apport to company set-up ? The rate of setting up businesses is one of the most telling indicators of our society and of its ability to move on, both in the innovation than in the economic field. On a personal level, setting up a business is more than a human adventure, it is a real life project. On a collective level, the stake in business creation is apparent : innovation, employment, territorial organization, added value creation. These two arguments involve a political choice to help entrepreneurs to succeed, and putting into place their accompaniment. This contribution recalls what entrepreneurs should expect from this accompaniment illustrated by the example of a French region. So consequently, it sets out to consider some strategies to increase the effectiveness of accompaniment. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_219_0035 |
