Contenu de l'article

Titre La validation de l'alignement de projets sur la stratégie d'organisation  : Le cas du canal de Panama (2)
Auteur Jean-Paul Paquin, Alain Le Mehaute, Serge Raynal, Tamás Koplyay
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 220-221, 2006
Rubrique / Thématique
Gouverner l'entreprise
Page 85-94
Résumé En dépit des difficultés et des risques considérables que devaient affronter les promoteurs du canal de Panama, ce dernier demeure toujours l'un des projets de développement stratégique durable les mieux réussis du XXe siècle. Quel fut le secret de sa réussite ? Les auteurs considèrent que l'on doit chercher la réponse avant tout dans la qualité de l'alignement stratégique du projet, alignement qui s'obtient par un enchâssement systémique à rebours et successif de la logistique, des opérations et des tactiques à la stratégie d'organisation. La démarche du Cadre Stratégique de Projet (CSP) permet alors aux décideurs et managers de valider au préalable et en cours de réalisation l'alignement des projets sur la stratégie d'organisation.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Validating the strategic alignment of projects on the organisation strategy : The case of the Panama Canal Probably one of the world's most economically sustainable development project was the Panama Canal Project. In spite of the formidable challenges and risks involved, the project was and still recognised as a major strategic success of the 20 th Centur y. What was its secret ? The authors demonstrate that the answer lies in the alignment of the project on the organisation's strategy ; an alignment obtained by the systemic and successive embedding of the project's logistics, operations, and tactics into the organisation's strategy. As a general methodology, the Project Strategy Framework (PSF) proposes a systemic backward induction process that enables decision makers and managers to validate beforehand and during execution the project's alignment with the organisation's strategy.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_220_0085