| Titre | Le cas Agrilink Négociation, conciliation et jeune reprise d'entreprise | |
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| Auteur | Roger LAUNAY | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 243-244, 2010 « Lorsque le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt…ou le classement de Shanghai » (proverbe chinois) | |
| Rubrique / Thématique | Organisation |
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| Page | 133-141 | |
| Résumé |
La société Agrilink qui est récemment reprise par l'un de ses cadres, connaît des difficultés techniques et financières et risque de disparaître. Le nouveau dirigeant réussit à sauver l'entreprise par une stratégie de négociation fondée sur l'utilisation de la conciliation judiciaire. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The Agrilink case. Negotiation, conciliation and recent repurchase of a company The Company Agrilink, recently repurchased by one of its managerial staff, faces technical and financial difficulties and runs the risk of disappearing. The new leader succeeds in saving the company through a strategy of negotiation based on the use of judiciary conciliation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_243_0133 |
