| Titre | Modèle DIC (Données – Informations – Connaissances) Outil support pour le développement des mémoires projets | |
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| Auteur | Leila BOUBAKER, Leila MELLAL, Mébarek DJEBABRA | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 243-244, 2010 « Lorsque le sage montre la lune, l'imbécile regarde le doigt…ou le classement de Shanghai » (proverbe chinois) | |
| Rubrique / Thématique | Organisation |
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| Page | 153-159 | |
| Résumé |
Il est connu que la connaissance est l'élément-clé qui conditionne la compétitivité d'une organisation type projet. De même, cette connaissance est intimement liée aux données et informations. S'intégrant dans ce contexte, cette étude a pour objet de présenter, dans un premier temps, notre modèle de formalisation de la trilogie « Données – Informations – Connaissances » dénommé DIC. Dans un second temps et en s'appuyant sur les missions des différents acteurs associés au modèle DIC, nous présenterons la procédure de développement des mémoires projets Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
DIC Model : tool support for the memories projects development We know that knowledge is the key element, which conditions the competitiveness of a project organization. In the same way, this knowledge is dependent on the data and information. In this context, the aim of this study is to present, initially, our model of trilogy formalization « Data - Information - Knowledge « which is called DIK. In the second time and while being based on the missions of the various actors associated with model DIC, we will present the development of the memories projects procedure. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_243_0153 |
