| Titre | Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management | |
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| Auteur | Martine Brasseur | |
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Revue | La Revue des Sciences de Gestion |
| Numéro | no 257, 2012 Responsabilité et/ou culpabilité ? Innovation et/ou prudence ? ou agir « de manière créative et responsable » | |
| Page | 71-79 | |
| Résumé |
Dans cet article, nous faisons tout d'abord ressortir d'une revue de la littérature que les croyances sur la diversité sont liées aux croyances sur soi et se différencient par leur nature intentionnelle ou dispositionnelle et leur rôle facilitant ou limitant pour le management. Nous nous appuyons ensuite sur une étude menée auprès de 14 DRH par entretiens semi-directifs pour identifier trois types de croyances sur la diversité, associés aux théories implicites des individus sur le mode de façonnage de soi. De plus, les croyances sur la diversité facilitantes pour le management ressortent comme intentionnelles quand les limitantes sont d'ordre dispositionnel. Nous en tirons des enseignements pour l'orientation des pratiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The beliefs on diversity and their roles in management In this article, we highlight first of all from a review of literature that : 1- the beliefs on diversity are bound to the self beliefs ; 2- their natures are different ; 3- They can be a support or a limit for management. Our study consists in 14 semi-directive interviews of persons in charge of Human Resources. We identified three types of beliefs on diversity and clarify their nature. We conclude on practical learning. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
