Titre | Télétravail indépendant ou télétravail salarié : quelles modalités de contrôle et quel degré d'autonomie | |
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Auteur | Monique Pontier | |
Revue | La Revue des Sciences de Gestion | |
Numéro | no 265, 2014 Ressources humaines | |
Rubrique / Thématique | I - La gestion différenciée des RH |
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Page | 31-39 | |
Résumé |
Le télétravail décrit une grande variété de situations de travail et se révèle ainsi malaisé à définir tant son champ d'application demeure fluctuant. Il remet en cause le rôle traditionnel d'encadrement du manager et définit de nouvelles modalités de contrôle. Le présent article propose une réflexion sur les conditions d'application du télétravail à travers les notions de contrôle et d'autonomie. Grâce à l'étude menée auprès de quatre-vingt-seize interviewés - indépendants et salariés-, nous étudions la manière dont s'organise l'activité du télétravailleur soumis à un double impératif, un travail autonome et un contrôle de son activité. Organisée autour de quatre thèmes, l'analyse proposée illustre les diverses situations de télétravail et les attitudes des télétravailleurs face à ces situations. Divers points communs et points de divergences permettent de comparer les statuts indépendants et salariés. Afin de répondre à la problématique posée, une typologie est enfin proposée décrivant six catégories de télétravailleurs. Mots-clés : télétravail, autonomie, contrôle, évaluation Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Résumé anglais |
Independent telecommuting or paid telecommuting : What modalities of control and which degree of autonomy ? Telecommuting describes a large variety of situations of work and proves thus difficult to define so much its field of application is fluctuating. It calls into question the traditional role of the manager and defines new methods of control. This article proposes a reflexion on the conditions of applications of telecommuting through the concepts of control and autonomy. Thanks to the study led with ninety- six interviewees - independents and employees - we study the way gets organized the activity of the telecommuter subjected to a double imperative, an autonomous work and a control of its activity. Organized around four themes, the proposed analysis illustrates the diverse situations of telecommuting and the attitudes of the telecommuters in front of these situations. Common points and points of divergences make it possible to compare the independent and salaries statutes. To answer the problems posed, a typology is finally proposed describing six categories of telecommuters. Keywords : telecommuting, autonomy, control, evaluation Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_265_0031 |