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Titre BFR et difficultés financières dans les TPE françaises : étude exploratoire des trajectoires de faillite
Auteur Philippe du Jardin, Eric Séverin
Mir@bel Revue La Revue des Sciences de Gestion
Numéro no 271, 2015 Esprit d'entrepreneurs
Rubrique / Thématique
II. Des parties prenantes extérieures
Page 69-88
Résumé Nous analysons les modes de gestion du BFR de sociétés ayant fait faillite en les comparant à ceux de sociétés saines. Premièrement, nous examinons le BFR des sociétés ayant fait faillite et en particulier l'évolution de ses principales composantes (clients, stocks et fournisseurs). Deuxièmement, nous étudions les différents modes de gestion du BFR utilisés par les entreprises selon leur degré de difficulté financière. Nous mettons en évidence que les firmes utilisent le crédit client et les stocks comme amortisseurs face aux difficultés, mais que ce rôle est réduit pour les sociétés les plus fragiles. Pour ces dernières, le crédit fournisseur est un élément de financement de dernier recours. Néanmoins, la baisse du crédit fournisseur constatée deux ans avant la faillite traduit la méfiance des fournisseurs et leur volonté de se dégager de relations d'affaires dangereuses.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Working capital management and financial difficulties in the French TPE: Exploratory study of bankruptcy trajectories We compare the working capital management for bankrupt and healthy firms. First, we examine the working capital of bankrupt firms and in particular the evolution of credit payable, credit receivable and inventories. Second, we study the various working capital management used by firms according to their level of financial distress. We highlight that firms use trade credit and inventories as buffers to face difficulties, but this use is reduced for the weakest firms. For the latter, trade credit is used as a last resort. Nevertheless, the drop in trade credit recorded two years before the bankruptcy is related to the mistrust of suppliers and their willingness to disengage from dangerous business relationships.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RSG_271_0069