| Titre | Une coopération transformée par l'initiative d'un réseau social numérique | |
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| Auteur | Audrey Morgand | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 259, août-septembre 2016 Coopération et réseaux | |
| Rubrique / Thématique | Dossier : Coopérations et réseaux |
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| Page | 155-170 | |
| Résumé |
La transformation organisationnelle est un thème fortement
relié aux systèmes d'information. L'auteur propose une mise en
lumière du phénomène de la transformation. L'article met en
évidence la coopération dans un réseau social universitaire. Les
résultats montrent l'existence d'interactions entre la capacité
structurante de la technologie, les pratiques et les logiques
d'action collective. La transformation de la coopération ne peut
être soumise et demande une intentionnalité de l'acteur. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Organizational transformation is a topic related to the specialty of information
systems. This article seeks to highlight the phenomenon of transformation. It
emphasizes cooperation within a social network in a university context. We
show the interactions between the structuring capability of the technology, the
practices and collective action logics. We report that the transformation process
of cooperation in social networks requires a wilfulness of the actors and cannot
be subjected. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_259_0155 |
