| Titre | Conditions de succès d'implantation des réformes administratives en Afrique : leçons apprises au sujet des stratégies d'appui au changement | |
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| Auteur | Jacques Bourgault | |
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Revue | Mondes en développement |
| Numéro | no 133, 2006/1 Décentralisation et démocratisation en Afrique | |
| Page | 63-82 | |
| Résumé |
Cet article passe en revue, sur la base d'observations faites entre 1994 et 2004
au cours de huit réformes dans des pays en développement, une série de dix
facteurs opérationnels qui ont affecté significativement le succès des projets de
réformes. Le succès d'une réforme, selon l'auteur, compte sur des facteurs de
conscience des besoins, d'investissement, de communication, d'ancrage, de
leadership, de respect du calendrier, de coordination, d'intégration, d'égalité
administrative et d'apprentissage. En conclusion, l'auteur tente d'identifier
quatre situations où la mise en place d'une réforme est compromise Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Implementation of administrative reforms in Africa:
Conditions for success
This article reviews, on the basis of observation made between 1994 and 2004 during eight reforms in developing countries, a series of ten factors which significantly have affected the success of the projects of reforms. The success of a reform, according to the author, counts on factors of conscience of the needs, investment, communication, anchoring, leadership, respect of the calendar, coordination, integration, administrative equality between department and training. In conclusion, the author tries to identify four situations where the implementation of a reform is compromised. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=MED_133_0063 |
