| Titre | Les stratégies de gestion des paradoxes par les managers de proximité : une étude de cas | |
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| Auteur | Gilles Bollecker, Thierry Nobre | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 113, 2016/3 Varia | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 43-62 | |
| Résumé |
Si la littérature s'accorde sur l'importance des attentes contradictoires dirigées vers les managers de proximité, elle s'intéresse peu aux modalités permettant à l'encadrement de proximité de faire face à ces attentes. La présente recherche s'intéresse à cette problématique. Elle s'attache à identifier les stratégies mobilisées par ces acteurs pour dépasser ces attentes contradictoires en situation de changement organisationnel et à proposer des pistes permettant d'encourager ces stratégies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
If the literature focuses on the importance of conflicting expectations directed towards first line managers, it appears to have little interest in focusing on helping these managers and offers no solution to meeting these expectations. This article addresses this problem. The research aims to identify strategies used by first line managers to overcome the conflicting expectations during organizational change and to suggest ways to encourage these strategies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_113_0043 |
