| Titre | La performance des structures tunisiennes d'accompagnement des créateurs d'entreprises | |
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| Auteur | Robert Paturel, Imen Maalel | |
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Revue | Recherches en sciences de gestion |
| Numéro | no 113, 2016/3 Varia | |
| Rubrique / Thématique | Management stratégique |
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| Page | 63-88 | |
| Résumé |
L'objectif de cet article est notamment de tenter d'évaluer la performance de l'intervention des structures d'accompagnement, d'en relever les limites et d'essayer de proposer quelques recommandations pour l'améliorer.Cette évaluation a été réalisée grâce à une étude qualitative effectuée en 2009 et à une étude quantitative conduite en 2013, portant sur treize structures d'accompagnement tunisiennes. Les résultats ont été regroupés pour les 13 structures afin de percevoir plus aisément les limites des accompagnements.Les recommandations que nous proposons seront d'ordre général, c'est-à-dire s'appliquant à la majorité des structures de même type, et d'ordre plus spécifique au contexte tunisien. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The purpose of this article is to try to evaluate the performance of the intervention of support structures, to point out their limits and try to suggest some recommendations for improvement.This evaluation was realized thanks to a qualitative and a quantitative study conducted respectively in 2009 and 2013, covering thirteen Tunisian support structures. We bring together the results for those structures to perceive the accompanying limits more easily.The recommendations we propose will be first in a general order, applicable to the majority of the same type of structures, and then more specific to the Tunisian context Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RESG_113_0063 |
