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Titre La coordination et l'intégration des politiques, la confiance, la gestion et la performance dans les réseaux de politiques de santé publique : enquête
Auteur Dorothee TJM Peters, Erik Hans Klijn, Karien Stronks, Janneke Harting
Mir@bel Revue Revue Internationale des Sciences Administratives
Numéro vol. 83, no 1, mars 2017
Page 205-225
Résumé Les réseaux stratégiques intersectoriels sont parfois efficaces pour faire face à des problèmes de santé publique complexes. Leur efficacité serait déterminée par la gestion du réseau et la confiance, de même que par l'intégration de la politique de santé publique (IPHP, c'est-à-dire la coordination et l'intégration des politiques). Nous avons étudié le rôle de la gestion des réseaux et de la confiance dans la réalisation de l'IPHP et la performance des réseaux, ainsi que le lien entre IPHP et performance des réseaux. Dans 34 réseaux stratégiques locaux aux Pays-Bas, nous avons mesuré les perceptions de 278 acteurs au moyen d'une enquête en ligne et effectué des analyses de régression pour évaluer les relations entre les variables stratégiques. La gestion et la confiance étaient positivement liées à l'IPHP perçue et à la performance des réseaux, tandis que l'IPHP était aussi positivement liée à la performance perçue des réseaux. Dans la santé publique, il est possible d'améliorer la performance des réseaux de politiques intersectorielles grâce à une gestion appropriée des réseaux, à la création de confiance et à la coordination de même qu'à l'intégration des politiques. Les recherches futures pourraient s'intéresser de plus près au rôle des différentes caractéristiques du gestionnaire de réseau, comme son parcours, ses rapports avec les autres acteurs et son style de leadership.En ce qui concerne les réseaux de politiques intersectorielles dans la santé publique : Lorsque l'on veut assurer la réalisation de la coordination et de l'intégration des politiques, le recours à des stratégies de gestion des réseaux et la création de confiance sont des éléments importants pour le gestionnaire de réseau. Lorsque, en plus, on souhaite assurer la performance du réseau, la création de coordination et d'intégration des politiques est également importante pour le gestionnaire de réseau.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Résumé anglais Intersectoral policy networks may be effective in dealing with complex public health problems. Their performance is assumed to depend on network management and trust, as well as on integrated public health policy (i.e. policy coordination and integration). We studied the role of network management and trust in the realization of integrated public health policy and network performance, as well as the relation between integrated public health policy and network performance. In 34 Dutch local policy networks, we measured the perceptions of 278 actors through a Web-based survey and used regression analyses to assess the relations between policy variables. Management and trust were positively related to perceived integrated public health policy and network performance, while integrated public health policy was also positively related to perceived network performance. In public health, the performance of intersectoral policy networks may be improved by adequate network management, the creation of trust and policy coordination and integration. Future research could further explore the role of specific characteristics of the network manager, like the manager's background, relation to the other actors and leadership style.Points for practitioners :Regarding inter-sectoral policy networks in public health : first, when aiming for the realization of policy coordination and integration, the employment of network management strategies and the creation of trust are of importance for the network manager ; and, second, when also aiming for the realization of network performance, the creation of policy coordination and integration is of additional importance for the network manager.
Source : Éditeur (via Cairn.info)
Article en ligne http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_831_0205