| Titre | À la recherche d'un idéal-type pour caractériser la GRH de la start-up high-tech | |
|---|---|---|
| Auteur | Géraldine Galindo | |
 |
Revue | Revue de gestion des ressources humaines |
| Numéro | no 103, janvier-février-mars 2017 | |
| Page | 55-70 | |
| Résumé |
L'article questionne l'existence et les dimensions d'une GRH propre aux start-ups et ce tout au long de leur développement. La première partie cerne les traits récurrents de la gestion des hommes dans ces jeunes entreprises innovantes de croissance, en partant de l'utilité de rechercher un idéal-type pour ensuite caractériser ses dimensions. La GRH est alors appréhendée comme un système de pratiques hautement performantes en lien avec la stratégie et plus largement le contexte particulier de ces entreprises. Cet idéal-type est ensuite confronté à l'étude de cas longitudinale de la start-up Withings, un des leaders mondiaux des objets connectés dans le secteur de la santé. Ce cas met en évidence les dimensions clefs de l'idéal-type de la GRH à travers le modèle que nous nommons « C.I.D. », qui persiste tout au long de la croissance de l'entreprise, combiné à une transformation de certaines pratiques et à une implication différenciée des acteurs au fil du temps. Cette recherche positionne le C.I.D. au centre du système des pratiques de GRH, comme un ensemble de principes pour faciliter l'innovation et la croissance de la start-up. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Résumé anglais |
In search of an ideal-type to characterize hrm in a high-tech start-up This article questions the existence and the HRM dimensions of start-ups throughout their development. The first part identifies the recurring features of human resources management in these young innovative and growing companies, starting from the utility of searching for an ideal-type to characterizing their dimensions. HRM is understood as a system of high-performance practices related to strategy and more broadly speaking the specific context of these companies. This ideal-type is then compared with the longitudinal case study of the start-up Withings, a global leader in connected objects in the health sector. This case highlights the key dimensions of the ideal-type of HRM through the model we call “C.I.D.”, which persists during the development of this company combined with a transformation of practices and the differentiated involvement of stakeholders over time. This research introduces the C.I.D. as a central system of HRM practices which facilitates the innovation and growth of start-up. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
|
| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GRHU_103_0055 (accès réservé) |
