| Titre | Stratégies d'adaptation et réduction de la vulnérabilité | |
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| Auteur | Gwenaël Jouannic, Julien Gargani, Tiffany Legendre, Philippe Gastaud, Zéhir Kolli, Denis Crozier, Fabrice Arki | |
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Revue | Espace Populations Sociétés |
| Numéro | no 3 , 2016 Interroger et comprendre les effets d'échelles de la vulnérabilité | |
| Rubrique / Thématique | Articles |
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| Résumé |
La réduction de la vulnérabilité vis-à-vis des inondations est souvent présentée comme un objectif. Toutefois, le nombre d'habitations construites en zones inondables ne cesse d'augmenter, montrant l'inefficacité des stratégies globales/nationales de réduction des risques et la tendance à souvent négliger les évolutions des environnements naturels. Confrontées à de multiples difficultés, nos sociétés tentent de résoudre dans l'urgence les problèmes avec pour priorité légitime, les crises sociales. Or, comme le montrent les exemples de Condrieu et de Chalon-sur-Saône, les mutations et les crises sociales sont souvent le moment où se prépare la vulnérabilité à venir. L'évolution urbaine des territoires soumis au risque inondation que nous avons étudié a été fortement conditionnée par la réponse à des mutations socio-économiques comme : (1) l'exode rural, (2) la nécessité de loger les classes populaires, (3) la volonté de redynamiser les territoires lors des crises socio-économiques (crises pétrolières et de l'industrie chimique, crise agricole, etc.). La relation de causalité entre crise sociale et crise « naturelle » provient ici de la gestion séparée des risques sociaux et environnementaux, comme si ceux-ci étaient indépendants. C'est pourquoi, les stratégies d'adaptation vis-à-vis des risques environnementaux, et du risque inondation en particulier, doivent être réfléchies conjointement à la résolution des crises sociales sous peine de répéter indéfiniment le cycle qui conduit des crises sociales vers les crises environnementales. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
The reduction of flood vulnerability is often presented as an objective. However, the increase of buildings into flooded area highlights the ineffectiveness of global strategies of risk management and the trend often to neglect the changes in natural environments. Our societies are confronted with multiple challenges and tried to solve their problems in emergency with the social crises as legitimate priority. But, as demonstrated by the examples of Condrieu and Chalon-sur-Saône, mutations and social crises are often the time when the vulnerabilities are becoming apparent. The urban development of areas subject to flood risk was strongly conditioned by the response to socio-economic changes such as: (1) the rural depopulation, (2) the need to house the working classes, (3) the will to revitalize territories during socioeconomic crises (petroleum and chemical industry crises, agricultural crisis...). The causal relations between social crisis and « natural » crisis here comes from the separate management of social and environmental risks. Therefore, the strategies of adaptation in relation to environmental risks should be thought with the resolution of social crises, because of the risk of indefinitely repeating the cycle leading from social crises to environmental crises. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://eps.revues.org/7011 |
