| Titre | L'impact des stratégies génériques sur les pratiques de gestion des ressources humaines | |
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| Auteur | Belgacem Bchini, Basma Hamdi, Lubica Hikkerova | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 33, 2016/5 | |
| Page | 75-90 | |
| Résumé |
L'objectif de cet article est d'analyser les relations entre les stratégies génériques de Porter et les pratiques de gestion des ressources humaines dans le cadre des PME d'un pays émergent ; la Tunisie. Les résultats d'une enquête menée auprès de 269 responsables et directeurs de 42 PME industrielles tunisiennes identifient les pratiques de GRH à mettre en œuvre compte tenu des stratégies génériques suivies par ces entreprises. Ces résultats nous ont permis de formuler des recommandations managériales relatives à la mise en place de pratiques de GRH en fonction de la stratégie adoptée, tout en relativisant la portée des conclusions eu égard aux limites de cette recherche. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The purpose of this article is to analyze the relationships between Porter's generic strategies and practices of human resources management in SMEs in an emerging country ; Tunisia. The results of a survey of 269 managers and directors of 42 Tunisian industrial SMEs identify the HRM practices to be implemented given the generic strategies followed by these companies. These results enabled us to formulate managerial recommendations concerning the implementation of HRM practices according to the strategy adopted, while relativizing the scope of the conclusions with regard to the limits of this research. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_334_0075 |
