| Titre | Lagardère, un groupe sous influence des acteurs financiers | |
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| Auteur | Michel Diard | |
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Revue | Les Enjeux de l'information et de la communication |
| Numéro | no 17/1, 2016 | |
| Page | 18-31 | |
| Résumé |
L'article s'attache à examiner l'évolution de la financiarisation de Lagardère, groupe multimédia diversifié à fort positionnement international.Il met l'accent sur l'analyse de l'évolution de ses tactiques industrielles et financières, de ses structures managériales et de ses activités, au regard des politiques publiques de libéralisation de la circulation des capitaux et des soutiens des pouvoirs politiques successifs dont il a bénéficié.Il examine les modifications successives dans la structure du capital de Lagardère (notamment le poids des acteurs financiers non résidents, devenus actionnaires majoritaires), puis les liens entre la financiarisation et la politique de développement du groupe (avec la recherche d'activités à fort potentiel de développement et une politique de dividendes exceptionnels), mettant au jour les liens entre économie et politique industrielle.Il observe les grandes tendances à l'œuvre dans le conglomérat et les compare également aux tactiques de ses concurrents.Enfin, les spécificités de Lagardère sont confrontées aux théories issues des travaux des chercheurs du champ des industries culturelles et de la communication. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Lagardère, a group Under the Influence of Financial Actors The article attempts to examine the evolution of the financialization of Lagardère, a versatile media group with strong international positioning.It focuses on the analysis of the evolution of its industrial and financial tactics, their managerial structures and activities, in terms of public policy liberalization of the movement of capital and supports the successive political powers he benefited.It examines the successive changes in the capital structure of Lagardère (especially the weight of non-resident financial players have become majority shareholders), and the links between financialization and the group's development policy (with research activities with high potential development and a policy of special dividends), revealing the links between economics and industrial policy. He noted the major trends at work in the conglomerate and also compares the tactics of competitors.Finally, the specifics of Lagardère face the theories from the work of researchers of the cultural industries and communication field. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=ENIC_020_0018 |
