| Titre | Les barrières à la mise en œuvre du crowdsourcing pour innover | |
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| Auteur | Emilie Ruiz, Sébastien Brion, Guy Parmentier | |
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Revue | Revue française de gestion |
| Numéro | no 263, mars 2017 Sciences, techniques et pratiques de gestion | |
| Rubrique / Thématique | Varia |
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| Page | 121-140 | |
| Résumé |
Le crowdsourcing (CS) consiste à externaliser une tâche auprès
d'un vaste réseau d'individus via un appel ouvert, le plus
souvent réalisé par Internet. Malgré des difficultés identifiées
dans la littérature, peu de recherches se sont intéressées aux
barrières à l'adoption du CS pour innover. Cet article propose de
les identifier et d'étudier leur importance lors de la phase de
mise en œuvre. À partir de cinq cas d'entreprises, les auteurs
identifient trois catégories de barrières qui influencent cette
activité et soulignent l'effet des barrières organisationnelles,
notamment sur les difficultés de coordination avec la foule et
celles liées aux ajustements organisationnels nécessaires à
l'intégration de l'activité. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Crowdsourcing (CS) is the outsourcing of a task to a wide network of individuals through an open call on the Internet. Although extant literature has identified some of the difficulties associated with it, little is known about barriers to
CS for innovation implementation. This article aims to identify these barriers
and to study their influence during the implementation stage. From five study
cases, we identify three categories of barriers that affect CS for innovation, and
we highlight the importance of organizational barriers, specifically difficulties
related to coordination with the crowd and the organizational adjustments required for the integration of CS for innovation. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RFG_263_0121 |
