| Titre | La réponse des gouvernements infranationaux américains à la crise économique mondiale de 2008 : implications pour la « répartition équitable des coûts et des avantages des services publics » | |
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| Auteur | Blue Wooldridge, Heidi Jane M. Smith | |
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Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
| Numéro | vol. 83, no 3, septembre 2017 | |
| Page | 433-452 | |
| Résumé |
Les experts laissent entendre que lorsqu'ils sont confrontés à des difficultés financières, les gestionnaires publics peuvent opter pour l'une des trois techniques suivantes : les coupes effectives dans les services, l'augmentation des ressources financières existantes ou la réduction des effectifs. Pendant la crise économique mondiale, également appelée « Grande Récession » (2007-2012), les gouvernements infranationaux américains ont recouru aux trois techniques. Le présent article a pour but d'identifier les mécanismes utilisés par les gouvernements d'État et locaux pour réagir à la crise de 2008 et les techniques possibles pour réduire les conséquences négatives et disproportionnées de ces actions sur les femmes, les minorités et les personnes défavorisées. Les auteurs présentent des exemples de techniques employées par les gouvernements infranationaux américains pour répondre aux difficultés financières et évaluent leurs conséquences sur la répartition des produits et des services. Nous proposons une analyse de la notion d'équité sociale, de la littérature connexe et des conséquences variables des méthodes utilisées pour y faire face pour les groupes sous-représentés. Nous terminerons en présentant les stratégies d'atténuation utilisées pour réduire l'incidence régressive de ces techniques sur les populations vulnérables. Dans cet article, nous épinglons les stratégies utilisées par les gouvernements infranationaux américains pour faire face à la crise économique mondiale de 2008 (la « Grande Récession »). Nous présenterons les inégalités suscitées par ces techniques et proposerons quelques stratégies destinées à « atténuer » l'incidence régressive sur les personnes défavorisées. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Experts suggest that when faced with fiscal stress public managers can engage in three coping practices : an actual cutback in services, expansion of existing financial resources, or reduction in work force. During the Great Recession (2007–2012), US subnational governments utilized all three of these practices. The purpose of this article is to identify coping mechanisms used by state and local governments to respond to the Great Recession, and identify approaches to minimize the negative and disproportionate impact of these actions on women, minorities, and the economically disadvantaged. The authors provide specific examples of tactics employed by US subnational governments in response to fiscal stress and evaluate the equity of their consequences on the distribution of goods and services. A review of the concept of social equity, its related literature, and an analysis of the disparate impact of coping practices on underrepresented groups is provided. Finally, the article presents mitigating strategies in order to reduce the regressive impact of these coping practices on the vulnerable populations.Points for practitionersThis article identifies ‘coping' strategies used by US Subnational Governments in response to the Global Recession. It presents the inequities caused by these responses and suggests some ‘mitigating' strategies to reduce the regressive impact on the disadvantaged. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_833_0433 |
