| Titre | La valeur du travail et sa rétribution en Hongrie | |
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| Auteur | David Stark | |
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Revue | Actes de la recherche en sciences sociales |
| Numéro | vol. 85, no. 1, 1990 La crise du léninisme | |
| Rubrique / Thématique | La crise du léninisme |
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| Page | 3-19 | |
| Résumé |
La valeur du travail et sa rétribution en Hongrie. A partir d'une recherche ethnographique, reposant sur l'observation participante dans une grande usine de production de caoutchouc en Hongrie, l'auteur a étudié le fonctionnement du système de sous-traitance coopérative interne aux usines, mis en place depuis 1982. Ce nouveau mécanisme de production, destiné à pallier les rigidités de l'entreprise étatique en offrant aux ouvriers librement associés l'usage des outillages en dehors de leur travail normal dans le cadre de contrats spécialement négociés, bouleverse les rapports de production en vigueur dans l'économie bureaucratisée. Apportant une amélioration notable des rendements pour l'usine et de nouveaux revenus pour les participants (issus de l'élite ouvrière), ces nouveaux "collectifs de travail" permettent de valoriser la compétence technique et l'engagement professionnel de chacun des intéressés, tout en engendrant une inégalité d'un nouveau type dans le personnel. Ils suscitent aussi des problèmes et des conflits inédits concernant la gestion d'une entreprise dépourvue d'organisation hiérarchisée ainsi que l'évaluation de la contribution des différents coopérateurs dotés chacun d'aptitudes, d'une formation et d'une disponibilité différentes. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Résumé anglais |
The Value of Labour and its Remuneration in Hungary. Through an ethnographie study involving participant observation in a big rubber factory in Hungary, the author studies the operation of the System of cooperative sub-contracting within factories which has been in operation since 1982. This new production mechanism, designed to offset the rigidities of state-owned firms by offering freely associated workers the use of the machinery outside their normal work under specially negotiated contracts, over-turns the relations of production prevailing in the bureaucratized economy. These new "labour collectives" provide signifkant improvement in outputs for the factory and new income for the participants (drawn from the elite of the workforce). They make efficient use of the technical competence and professional commitment of each of those concerned, while giving rise to a new type of inequality among the staff. They also give rise to new kinds of problems and conflicts about the management of a firm that lacks hierarchical organization, as well as to evaluation of the contributions by the different co-operators, each endowed with different capacities, training and degrees of commitment. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | http://www.persee.fr/web/revues/home/prescript/article/arss_0335-5322_1990_num_85_1_2957 |
