| Titre | L'influence de l'actionnariat du dirigeant sur la Responsabilité Sociale des Entreprises | |
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| Auteur | Olivier Meier, Guillaume Schier | |
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Revue | Comptabilité - Contrôle - Audit |
| Numéro | Tome 23, no 3, décembre 2017 | |
| Page | 97-134 | |
| Résumé |
Cet article s'intéresse à la RSE comme source de conflit d'intérêts entre les dirigeants et les actionnaires. Si la RSE peut servir les intérêts des actionnaires, elle peut constituer aussi une stratégie de contournement, en renforçant l'enracinement du dirigeant via la création de coalitions entre ce dernier et certaines parties prenantes. À partir d'un échantillon de 591 entreprises cotées évaluées par l'agence de notation sociétale VIGEO entre 2008 et 2011 (soit 1405 observations firme-année), nous mettons en exergue l'existence d'une relation non linéaire entre l'actionnariat dirigeant et la RSE. Nos résultats suggèrent l'existence de bénéfices privés spécifiques associés à la RSE et une influence significative d'un effet d'enracinement sur la RSE, plaidant pour une forme d'instrumentalisation de cette politique par les dirigeants. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article focuses on CSR as a source of conflicts of interest between CEOs and shareholders. Although CSR may serve shareholder interests in the long run, it may also strengthen CEO entrenchment by promoting coalitions with specific stakeholders, effectively bypassing shareholder interests. We use a sample of 591 listed companies evaluated by the social rating agency VIGEO between 2008 and 2011 (1,405 firm-year observations) to highlight the existence of a non-linear relationship between CEO ownership and CSR. Our results suggest that specific private benefits are associated with CSR and that entrenchment significantly influences CSR, providing evidence that CEOs may effectively be instrumentalizing CSR Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=CCA_233_0097 |
