| Titre | La bureaucratie représentative : la présence de femmes aux postes d'encadrement dans la police a-t-elle une influence sur le nombre d'arrestations pour cause de violence sexiste ? | |
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| Auteur | Karen Johnston, John Houston | |
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Revue | Revue Internationale des Sciences Administratives |
| Numéro | vol. 84, no 1, mars 2018 | |
| Page | 5-24 | |
| Résumé |
La théorie de la bureaucratie représentative repose sur le postulat que la représentation passive conduit à une représentation active des groupes minoritaires. Dans le présent article, nous nous intéressons à la représentation passive des femmes agents de police qui occupent des postes d'encadrement et à la représentation active des femmes par rapport aux taux d'arrestation pour violence sexiste au Royaume-Uni. Une grande partie des recherches existantes sur la bureaucratie représentative portent sur les bureaucrates de proximité et indiquent que le pouvoir discrétionnaire des bureaucrates minoritaires peut conduire à une représentation active. Notre article porte sur les échelons supérieurs d'une bureaucratie publique. Les recherches empiriques menées dans ce cadre s'appuient sur un ensemble de données recueillies au moyen d'un panel de femmes policières, qui représentent la variable indépendante, et sur les taux d'arrestation pour cause de violence sexiste, la variable dépendante. L'analyse révèle qu'il ne semble guère y avoir de représentation active des femmes par les femmes cadres supérieurs dans la police. Dans notre recherche, les praticiens dans le domaine des politiques et de la fonction publique trouveront des données empiriques qui indiquent que la représentation des minorités passe par des effets organisationnels dans les bureaucraties publiques. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
Representative bureaucracy theory postulates that passive representation leads to active representation of minority groups. This article investigates the passive representation of female police officers at leadership levels and the active representation of women vis-a-vis gender-based violence arrest rates in the UK. Much of the extant research on representative bureaucracy is located at street level, with evidence showing that discretionary power of minority bureaucrats can lead to active representation. This article is focused on leadership levels of a public bureaucracy. The empirical research is based upon a panel dataset of female police officers as an independent variable and gender-based violence arrest rates as a dependent variable. The analysis reveals that there is little evidence of active representation of women by female police leadership.Points for practitioners :The research offers policy and public service practitioners with empirical evidence to suggest that representation of minorities is mediated by organizational effects in public bureaucracies. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RISA_841_0005 |
