| Titre | A study of cooperation in a craft cooperative | |
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| Auteur | Nathalie Lapayre, Françoise Pierson, Karine Rymeyko | |
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Revue | Revue Interdisciplinaire Management, Homme & Entreprise — RIMHE |
| Numéro | no 29, 2017 International 2017 | |
| Page | 26-50 | |
| Résumé |
Cet article présente une étude de la coopération entre artisans qui, pour faire face aux difficultés rencontrées avec les négociants en matériaux, ont été amenés à se regrouper au sein d'une coopérative artisanale d'achats afin de mutualiser leurs approvisionnements en marchandises, matériaux et produits dérivés indispensables à la réalisation de leur activité. Cette coopérative regroupe des adhérents issus du métier du bois. La structure coopérative a été choisie par ces artisans pour créer une centrale d'achats. A partir d'une méthodologie interprétative, une recherche exploratoire a été menée à travers 18 entretiens semi-directifs auprès des représentants de la Chambre des métiers et de l'artisanat de la Région, des artisans adhérents ainsi que des membres salariés de la coopérative. Notre question de recherche est la suivante : quelles formes de coopération la structure coopérative permet-elle de développer pour concilier les enjeux économiques et les enjeux identitaires des artisans ? Nous montrons pourquoi et comment la coopérative, les services qu'elle met à la disposition des artisans, ainsi que son organisation, sont à la fois sources de performance pour les artisans et facteurs de cohésion. La coopérative ressort de nos résultats comme fondée sur une dualité entre coopération complémentaire et coopération communautaire. Ces deux logiques, au lieu de se développer au détriment l'une de l'autre, ont créé une dynamique positive permettant de créer un équilibre et de gérer les situations paradoxales existantes. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
This article presents a study of cooperation among craftsmen, all working with wood, who, in response to problems with their suppliers, formed a cooperative to mutualise their purchases of the goods, materials and derivatives they needed for their activity. The cooperative structure was chosen in order to create a central procurement entity. An exploratory study, based on an interpretive methodology, was carried out with 18 semi-structured interviews with the regional Chamber of Crafts and Trades, and craftsman members and employee members of the cooperative. Our research question was: What kinds of cooperation can be developed within the hybrid structure of cooperatives to reconcile craftsmen's economic and identity interests? We show why and how the cooperative, the services it renders to the craftsmen, and its organisation are not only sources of performance for the craftsmen but also cohesive factors. Our results show the cooperative to be based on a duality between complementary and community cooperation. Rather than developing at each other's expense, these two logics set up a positive dynamic through which an equilibrium is created, and paradoxical situations can be managed. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=RIMHE_029_0026 |
