| Titre | Les structures d'accompagnement, des entreprises comme les autres : Contribution de la théorie des capacités dynamiques | |
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| Auteur | Amandine Maus, Sylvie Sammut | |
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Revue | Gestion 2000 |
| Numéro | Volume 34, 2017/5 | |
| Page | 203-226 | |
| Résumé |
L'environnement de l'accompagnement entrepreneurial connaît de profondes mutations. L'adaptation des structures d'accompagnement devient plus que nécessaire. Si leur évolution au cours du temps a été décrite par la littérature, leur capacité qui permet cette adaptation demeure inconnue. Pour pallier ce manque, notre étude qualitative démontre que certains acteurs de l'accompagnement développent des capacités dynamiques. Ces dernières sont fondées sur l'approche managériale lean management. La principale contribution de cet article est de souligner une démarche entrepreneuriale générée par ces capacités. Elle transforme les structures d'accompagnement en entreprises comme les autres à la recherche d'une plus grande productivité de leur accompagnement. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Résumé anglais |
The business support environment is undergoing profound changes. The adaptation of incubators is becoming more than necessary. While this adaptation has been described in the literature, their capabilities to do so remains unknown. To fill this gap, our qualitative study shows that some incubators are developing dynamic capabilities. These are based on the lean management managerial approach. The main contribution of this article is to highlight the entrepreneurial process generated by these capabilities. It transforms incubators into companies like others seeking greater productivity in their business support. Source : Éditeur (via Cairn.info) |
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| Article en ligne | http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=G2000_345_0203 |
