| Titre | "L'analyse de politique à la rescousse du management public ? ou la nécessaire hybridation de deux approches que tout, sauf l'essentiel, sépare". | |
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| Auteur | Patrick Gibert | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 20, no 1, mars 2002 | |
| Rubrique / Thématique | Reconfigurer l'action publique : big bang ou réforme ? Tome 1 |
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| Annexes | Bibliographie | |
| Mots-clés (matière) | gestion publique management modernisation organisation administrative politique publique réforme administrative | |
| Résumé |
La littérature ayant trait à l'action publique moderne persévère dans les modes dichotomiques. L'approche organisationnelle et l'approche en termes de politiques publiques demeurent largement dissociées et, en ce qui concerne l'approche organisationnelle, ouvrages prescriptifs euphorisants et ouvrages analytiques assez critiques quant aux changements opérés et soulignant à l'envi les effets pervers de ceux-ci cohabitent dans une superbe ignorance respective. C'est pourtant la fertilisation croisée de l'approche organisationnelle ou managériale et de l'approche en termes de politiques publiques qui est seule à même de promouvoir un renforcement durable de la gestion publique. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_2002_num_20_1_2702 |
