| Titre | "Mesure sur mesure". | |
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| Auteur | Patrick Gibert | |
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Revue | Politiques et management public |
| Numéro | vol. 18, no 4, décembre 2000 "Le management public et la mesure : des lettres aux chiffres" | |
| Rubrique / Thématique | "Le management public et la mesure : des lettres aux chiffres" |
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| Annexes | Bibliographie, Graphiques, Tableaux | |
| Mots-clés (matière) | comptabilité publique Etat évaluation gestion publique méthodologie | |
| Mots-clés (géographie) | France | |
| Résumé |
Le développement de l'information de gestion dans les organisations publiques suppose une clarification des finalités poursuivies. Il gagnerait également à tirer les leçons du succès des « balanced scorecards » comme à un examen des problèmes de transposition des principes de celles-ci aux organisations publiques. C'est le cas en particulier pour l'aspect descendant de la démarche qui, pour l'Etat comme pour les collectivités territoriales, apparaît moins efficace que l'utilisation d'une démarche essentiellement ascendante. En tout état de cause, les démarches d'élaboration et de mise en œuvre de tableaux de bord et d'éléments de reporting demandent que soit dépassée une vision ponctuelle et instrumentale du changement entrepris. Source : Éditeur (via Persée) |
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| Article en ligne | https://www.persee.fr/doc/pomap_0758-1726_2000_num_18_4_2646 |
