| Titre | De l'événement sportif au sport busines : le Tour de France | |
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| Auteur | Édith Fagnoni, Léo Castoldi | |
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Revue | Bulletin de l'Association de Géographes Français |
| Numéro | no 2018/1 Commerce(s) et loisirs | |
| Page | 129-143 | |
| Résumé |
À la fois « monument » du calendrier cycliste international et vitrine du patrimoine français, le Tour de France est aujourd'hui le premier événement sportif annuel mondial. Il est devenu une véritable « marque », alimentant en géographie la relation marque(s) et territoire(s). La notoriété de l'épreuve sportive fait de l'événement une place de choix pour les annonceurs donnant - chaque année en juillet - à la course des couleurs de « galerie commerçante » tout au long de son parcours. La relation commerce(s) et loisir(s), voire tourisme est explicite. Grâce à cette renommée mondiale, la marque « Tour de France » se décline et se vend dans le monde entier : des produits dérivés aux courses et événements dérivés en passant par le support digital, le business du Tour de France se traduit en produits, marques, sites dédiés, développement territorial, mobilisant de nouvelles échelles articulées entre ancrage local et racines populaires, et globalisation et « industrie » du Tour. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
As a “monument” of the international bicycling races calendar and a showcase of French heritage at the same time, the Tour de France is today the foremost annual sporting event. It has become a true brand, consolidating within geographic thought the relations between brands and territory. The event is so famous that it is now a major outlet for advertisers, giving to the race – held every year in July – the colors of a “shopping mall” all along its course. The relationship between commerce and leisure, even tourism, is explicit. Thanks to this world fame, the “Tour de France” brand is available and sold worldwide: from derivative products to derivative races and events through the digital support, the Tour de France business is declined in products, brands, dedicated sites, territorial development, involving new spatial scales connecting local anchoring and popular roots, globalization and “industry” of the Tour. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/bagf/2855 |
