| Titre | Les jeunes consultants en management entre précarité et ambition | |
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| Auteur | Lara Maestripieri | |
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Revue | Recherches Sociologiques et Anthropologiques |
| Numéro | vol. 45, no 2, 2014 Quand passion et précarité se rencontrent dans les métiers du savoir | |
| Page | 127-147 | |
| Résumé |
Pour les salariés exerçant un métier relevant d'une activité immatérielle, l'investissement professionnel est tel qu'il absorbe totalement la dimension privée de l'existence (famille, temps libre, façon d'envisager le futur). Cette observation se vérifie pour les métiers basés sur la connaissance et l'organisation par projets dans la mesure où ceux-ci demandent une disponibilité permanente pour faire face à la compétition exacerbée existant entre collègues et pour être à la hauteur des différents projets. C'est en cela que l'on peut dire que ces professionnels vivent une forme de précarité. S'appuyant sur une recherche menée en Italie entre 2009 et 2011, cet article analyse la manière dont la passion et l'ambition peuvent amener de jeunes professionnels du conseil à tomber dans le piège de la précarité existentielle. Il montre comment leur adhésion totale au principe d'une compétition reconnue comme valeur principale du travail les amène le plus souvent à développer des stratégies d'auto-exploitation pour réaliser leur projet professionnel. Il décrit également les principales formes de vulnérabilité que cet engagement dans le travail induit sur les autres dimensions de leur existence. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Résumé anglais |
For employees exercising an occupation involving an immaterial activity, the professional investment is such that it totally absorbs the private dimension of existence (family, free time and ways of envisaging the future). This observation is borne out for occupations based on knowledge and project organization insofar as they demand a permanent availability to deal with the keen competition existing between colleagues and measure up to the challenge these various projects pose. That is why we can say that these professionals live in a form of precariousness. Based on research undertaken in Italy between 2009 and 2011, this article analyses how passion and ambition may lead young professionals in consulting to fall into the trap of existential precariousness. It shows how their total adherence to the principle of competition recognized as a principal value of work most often leads them to develop strategies of self-exploitation in achieving their professional projects. It also describes the principal forms of vulnerability this level of dedication to work leads to in other dimensions of their existence. Source : Éditeur (via OpenEdition Journals) |
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| Article en ligne | http://journals.openedition.org/rsa/1293 |
