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Titre La stratégie «grande région» de la banque générale du Luxembourg SA, membre du groupe Fortis (The "Grande Région" strategy pursued by Banque Générale du Luxembourg SA, Member of Fortis Group)
Auteur Claude Gengler
Mir@bel Revue Bulletin de l'Association de Géographes Français
Numéro no 2003/2 Frontières. Géomatique
Rubrique / Thématique
I. Les dynamiques des frontières en Europe (The dynamics of borders in Europe). Séance organisée le 8 décembre 2001 à l'Université de Metz
Page 126-135
Résumé Résumé. - Le Grand-Duché de Luxembourg est situé au cœur d'une vaste région transfrontalière appelée couramment «Grande Région Saar-Lor-Lux». La spécificité de cet espace transnational vient du fait qu 'il a connu une histoire commune, qu 'il se trouve à cheval sur deux mondes culturels complémentaires dont l'économie est déjà très interconnectée. La Banque Générale du Luxembourg (BGL) SA, membre du groupe Fortis, compte parmi les banques les plus grandes et les plus connues de la place financière luxembourgeoise. Elle est le leader incontesté sur le marché des PME. En partant du caractère très ouvert de l'économie luxembourgeoise, de l'ampleur des activités d'importation et d'exportation et de la présence d'entreprises servant ce marché international, la banque a décidé il y a quelques années de développer ses activités commerciales transfrontalières. Dans sa contribution l'auteur présente les origines, les principaux objectifs et les progrès de la stratégie « Grande Région » de la BGL.
Source : Éditeur (via Persée)
Résumé anglais Abstract. - The Grand-Duchy of Luxembourg is located at the heart of a vast crossborder region called "Grande Région Saar-Lor-Lux" . The specificity of this transnational area is based on a common history, the existence of two complementary cultural backgrounds and a highly interconnected economy. The Banque Générale du Luxembourg (BGL) SA, Member of the Fortis Group, is one of the most eminent banks in Luxembourg and the uncontested leader in the ME (mediumsized enterprises) market. Considering the fact that Luxembourg's economy is widely open, export- and import oriented and stimulated by companies serving this international market, the bank decided some years ago to develop its crossborder business. Through his paper the author is presenting the origins, the aims and the progress of the "Grande Région " strategy pursued by BGL.
Source : Éditeur (via Persée)
Article en ligne https://www.persee.fr/doc/bagf_0004-5322_2003_num_80_2_2319